Плохой менеджмент и его последствия
Книг по менеджменту, написанных умнейшими людьми - специалистами с многолетним опытом управления организациями и людьми, огромнейшее количество, но, к сожалению, менеджеров, которых их подчиненные могли бы назвать "хорошими", почему-то единицы. Конечно, всем не угодить, скажите Вы, и будете правы. Однако, если руководитель даже не пытается выяснить, какие его качества и действия могут не понравиться большинству его подчиненных, то, наверное, он не на своем месте. 100% плохо, когда руководитель:
- кричит на подчиненных, использует нецензурную лексику в разговоре с ними, унижает и оскорбляет;
- присваивает себе заслуги своих сотрудников;
- не прислушивается к мнению подчиненных, не хвалит их за хорошо сделанную работу;
- лжет и заставляет лгать коллег;
- не берет на себя ответственность;
- не объясняет задачи, ставит неопределенные цели;
- приветствует фаворитизм, устраивает невыносимые рабочие условия тем, кто им не нравится;
- требует выполнения своих приказов, не учитывает точку зрения сотрудника.
Список далеко не полный, но если руководство постоянно позволяет себе такое поведение, то в этом случае мы имеем дело с плохим менеджментом, который негативно отображается на сотрудниках - их поведении, самочувствии, состоянии здоровья, продуктивности и даже семейной жизни.
Предлагаем Вашему вниманию последствия плохого менеджмента.
Берегите свои кадры! Они - самый ценный актив!
Читайте статью: Феномен лидерства: качества лидера
Автор: Оксана Филонова
При копировании материала поставьте, пожалуйста, ссылку на первоисточник.
