BAS Управління холдингом - рішення CPM-класу

BAS Управління холдингом

BAS Управління холдингом - рішення CPM класу (Corporate Performance Management – управління ефективністю холдингу)

Сфера автоматизації: групи компаній середнього та крупного бізнесу, холдинги
 
 
Програмнй продукт BAS Управління холдингом розроблений для створення комплексних інформаційних систем обліку, планування та контролю в групах компаній, холдингах з різними видами діяльності. 
 
 

 

Можливості програмного продукту BAS Управління холдингом

Програмний продукт BAS Управління холдингом автоматизує основні області фіскального та управлінського обліку холдингу:
 
  • Бюджетування і централізоване казначейство;
  • Консолідація управлінської звітності та бізнес-аналіз;
  • Бухгалтерський і податковий облік відповідно до законодавства України;
  • Стратегічне управління відповідно до Balanced Scorecard;
  • Облік, підготовка окремої та консолідованої звітності за МСФЗ;
  • Централізоване управління закупівлями;
  • Управління договорами;
  • Управління інвестиційними проектами.
 
 
BAS Управління холдингом забезпечує:
  • можливість інтеграції з програмними продуктами лінійки "1С: Підприємство"
  • простоту навчання клієнтів роботі з новим рішенням
  • можливість адаптації існуючих проектних напрацювань до "BAS Управління холдингом"
Опис функціональних можливостей BAS Управління холдингом
Бюджетування
"BAS Управління холдингом" включає підсистему бюджетування, яка дозволяє:
  • самостійно визначати бізнес-користувачу перелік необхідних класифікаторів, аналітик, показників, розробляти бюджетні моделі і комплекти звітності різного призначення;
  • прогнозувати динаміку показників, використовуючи різні варіанти розрахунку, консолідації та розподілу показників, а також функції "ковзного планування" і "планування від досягнутого", швидко формувати необхідні бюджети. При цьому можна комбінувати методології планування "знизу вверх" і "зверху вниз", використовувати механізми вивірки і виключення внутрішньогрупових операцій;
  • обслуговувати необхідні принципи виділення центрів фінансової відповідальності завдяки розвиненим функціям з управління організаційно-фінансовою структурою групи;
  • регламентувати бюджетний процес і розподіляти відповідальність між його учасниками, використовувати для узгодження бюджетів маршрути будь-якої складності;
  • автоматично повідомляти про перебіг процесу узгодження причетних до нього співробітників;
  • скоротити терміни і підвищити якість планування і оперативного аналізу виконання бюджетів за рахунок використання тонкого, веб-клієнта і спеціального add-on-клієнта для Microsoft Excel.
 
Інвестиційні проекти
Підсистема дозволяє автоматизувати життєвий цикл інвестиційного проекту від інвестиційної ідеї до завершення проекту. "BAS Управління холдингом" дозволяє визначити декомпозицію етапів проектів або програми взаємопов'язаних проектів, вказати відповідальних, терміни і ресурси, що використовуються. Як ресурси інвестиційних проектів можуть виступати будь-які довідники конфігурації (наприклад, "Співробітники", "Номенклатура", "Необоротні активи"). Для ресурсів можуть бути вказані натуральні і вартісні параметри. Ієрархічна структура етапів може бути імпортована з Microsoft Project.
 
Проект є глобальною аналітикою для управлінського обліку. Завдяки можливості зв'язати показники бюджетів, відображення факту і резервування по бюджетам руху грошових коштів, доходів і витрат, рухів ресурсів з етапами проектів система дозволяє обґрунтовано і максимально точно вести бюджетування проектів.
 
За даними бюджетів проектів автоматично розраховуються їх ключові показники ефективності (NPV, IRR, термін окупності, індекс прибутковості та ін.).
 
З метою автоматизації передінвестиційної фази прикладне рішення дозволяє визначити критерії порівняння альтернативних проектів, провести їх порівняльну експертну оцінку, включити в інвестиційну програму дійсно оптимальний портфель проектів. Зручні засоби візуалізації (діаграма Ганта і діаграма послідовності) дозволяють наочно уявити зведену інформацію про проект. Безпосередньо в діаграмі Ганта можна провести ланцюжок актуалізації проекту – від зміни термінів до автоматичного розрахунку ключових показників ефективності проекту.
Аналітичні панелі дозволяють наочно актуалізувати показники проектів "на льоту" завдяки спільному використанню інтерактивних діаграм Ганта, зведених таблиць і аналітичних звітів. Звітність цієї підсистеми дозволяє з різних ракурсів проаналізувати стан, перебіг, ключові показники ефективності, провести план-фактний, "що, якщо?" або порівняльний аналіз інвестиційних проектів.
 
 
Лімітування і "фабрика платежів"
Лімітування доступне в просторі трьох бюджетів: БДВ, БРГК, бюджету руху ресурсів. Ліміти визначаються в бюджетах на етапі планування і контролюються в документах "Резервування бюджету" і "Заявка на операцію".
 
Підсистема "Централізоване казначейство" прикладного рішення "BAS Управління холдингом" організована відповідно до концепції "фабрики платежів" і забезпечує укрупнене і детальне планування грошових потоків, управління миттєвою і короткостроковою ліквідністю, дозволяє поєднувати централізовану і децентралізовану моделі управління грошовими коштами холдингу.
Платіжний календар з поліпшеною ергономікою дозволяє провести прогноз "що, якщо?", зберегти, відновити, переслати електронною поштою результати моделювання. Імовірнісна модель планування потоків, що залежить від горизонту, використовуваних джерел даних для прогнозу ліквідності, дозволяє значно поліпшити прогноз ліквідності. Зручні інструменти перерозподілу, залучення і розміщення ліквідності спрощують балансування платіжної позиції.
 
Директиви заборони/дозволу платежів дозволяють швидко налаштувати прості правила обмеження платежів, не вдаючись до передових функцій лімітування.
Підсистема дозволяє підвищити ефективність управління дебіторською та кредиторською заборгованостями, кредитними, валютними і процентними ризиками в умовах високої волатильності ключових макроекономічних показників.
 
 
Централізоване управління закупівлями та управління договорами
Підсистема "Централізоване управління закупівлями" призначена для агрегування потреби в матеріальному забезпеченні бізнес-одиниць, автоматизації тендерних процедур, включаючи скоринг постачальників і тендерних пропозицій, контрактації, виконання централізованих закупівель і контролю за децентралізованими закупівлями.
Підсистема орієнтована на роботу в умовах територіально-розподілених груп компаній, в яких бізнес-одиниці використовують різні системи управління запасами, і дозволяє знизити витрати на закуповувані позиції завдяки ефекту масштабу.
Модель станів договорів, специфікацій і додаткових угод, а також можливість узгодження дозволяють автоматизувати повний життєвий цикл договору.
 
 
Облік та звітність за МСФЗ
Прикладне рішення "BAS Управління холдингом" підтримує облік за МСФЗ в двох моделях: транзакційної і трансформаційної. Транзакційна модель обліку найефективніша, у разі ведення обліку за МСФЗ в тій же інформаційній системі, що і облік за НСБО. Трансформаційний підхід рекомендується використовувати, якщо дані НСБО передаються дочірніми і залежними підприємствами у вигляді форм збору даних.
Для обох варіантів обліку реалізовані функції трансляції фінансової інформації НСБО на план рахунків МСФЗ. Крім того, автоматизовані більше 50 операцій з об'єктів паралельного обліку, облікові політики за якими, зазвичай, відрізняються від облікової політики НСБО:
 
  • основні засоби;
  • нематеріальні активи;
  • активи, призначені для продажу;
  • біологічні активи;
  • кредити і позики отримані;
  • позики видані та депозити;
  • фінансові інструменти, які обліковуються за справедливою вартістю (цінні папери, похідні фінансові інструменти);
  • лізинг отриманий і виданий;
  • дебіторська заборгованість (резерв та облік за справедливою вартістю);
  • резерв по запасах;
  • резерв по судових претензіях;
  • нарахування доходів і витрат без підтвердних документів;
  • закриття періоду, включаючи розрахунок собівартості, відкладених податків, реформацію балансу;
  • елімінаційні коригування, включаючи розрахунок і елімінацію нереалізованої маржі в активах групи;
  • облік інвестицій, придбання/вибуття бізнесу, визнання гудвілу;
  • консолідаційні поправки (елімінація інвестицій, розрахунок НЧУ (неконтролюючих частки участі в капіталі)).
 
Як інструменти "швидкого закриття" система пропонує:
  • Портал нарахувань доходів і витрат (accruals), що забезпечує відображення в обліку операцій без підтверджуючих документів і їх зіставлення з фактичними документами наступного періоду.
  • Можливість закриття періоду МСФЗ раніше НСБО ("подвійне закриття").
  • Портал звірки внутрішньогрупових операцій – забезпечує звірку в режимі "Кожен з кожним", кардинально знижує навантаження на керуючу компанію і дочірні суспільства, підтримує довільну деталізацію звірки, врегулювання розбіжностей і містить сервіси, що спрощують комунікації в процесі звірки і скорочують її терміни. Конструктор шаблонів звірки внутрішньогрупових операцій підтримує 5 стандартних варіантів елімінаційних коригувань і спрощує впровадження. Інструмент "Трансформаційна таблиця" спрощує відображення ручних трансформаційних коригувань і аналіз даних при трансформаційних і консолідаційних процедурах.
  • У системі реалізований пакет індивідуальної та консолідованої звітності, а також примітки до нього. Функціональність підсистеми обліку та звітності МСФЗ отримала позитивний висновок EY (Ernst & Young).
 
 
Бізнес-аналіз
Аналітичні засоби прикладного рішення дозволяють реалізувати багатошаровий аналіз накопиченої інформації від загальної картини до її детального подання. Продукт надає гнучкі засоби графічного поданням інформації, що аналізується, включаючи наочні дашборди і панелі індикаторів. Серед передових функцій бізнес-аналізу можна відзначити факторний аналіз, аналіз чутливості, моделювання "що, якщо?", зворотний розрахунок вихідних показників, оптимізацію цільового показника, можливість використання для аналізу не тільки даних поточної інформаційної бази, але і зовнішніх інформаційних баз. Аналітичні панелі (дашборди) можуть включати табличні аналітичні звіти, монітори ключових показників, діаграми, в тому числі "діаграму Ганта", "зведену таблицю бюджетування".
 
Реалізовано динамічний розрахунок залежних елементів панелей при зміні зазначених елементів, що робить аналітичні панелі зручним інтерактивним інструментом аналізу і введення даних.

 

Вартість програми

BAS Управління холдингом

600 000 грн

BAS Управління холдингом. Ліцензія для дочірніх підприємств і філій

100 000 грн

 

 

 
СКЛАД ЕЛЕКТРОННИХ ПОСТАВОК ПРОГРАМНИХ ПРОДУКТІВ І ПОРЯДОК ЛІЦЕНЗУВАННЯ
     
До складу програмного продукту "BAS Управління холдингом", входить:
  • Дистрибутиви платформи і конфігурації "BAS Управління торгівлею";
  • Документація до платформи і конфігурації;
  • ПІН-код програмної ліцензії платформи на 1 робоче місце;
  • ПІН-код для реєстрації продукту на Порталі ІТС;
  • Реєстраційна картка та користувацька угода на використання програмного продукту.
 
АПГРЕЙД
Користувачам бета-версії продукт "BAS Управління холдингом" надається за пільговою ціною 200 000 грн. Заявки на придбання продуктів за пільговою ціною в рамках акції будуть прийматися до 31.07.2019. З 01.08.2019 р. пільгові апгрейди виконуватись не будуть. Якщо користувачі придбали продукт "BAS Управління холдингом. Бета-версія", але не виконали зазначені умови пільгового апгрейда, вони можуть зробити апгрейд на стандартних умовах.
 

 

Разом з програмою вам також можуть знадобитися наші послуги:

Впровадження Розробка функціоналу Комплексне обслуговування

Реалізація складних проектів впровадження програм: комплексна автоматизація бізнес-процесів підприємства.

Розробка додаткового функціоналу для програм  під Ваші потреби, розробка програм "з нуля".

Весь комплекс послуг на основі абонплати для максимально ефективної роботи програм.

 

Замовте програму BAS

 

У вас залишилися питання? Ми залюбки дамо вам відповіді, підберемо програму 1С:Підприємство чи BAS, яка максимально відповідає потребам вашого бізнесу, та проведемо її демонстрацію. Залиште заявку чи зв'яжіться з менеджером: (044) 209-93-20, (067) 467-90-05.

 

Замовте програму Замовте презентацію


Замовлення програми:
Замовлення презентації:
Поділіться записом у соціальній мережі