Монітор керівника в програмах BAS

 
Монітор керівника в програмах "BAS" – корисний інструмент для керівника підприємства. Він дозволяє швидко отримати інформацію про поточний фінансовий стан компанії та ключові показники бізнесу. Оперативні дані можна деталізувати завдяки звітам, що доступні за посиланнями на сторінці «Монітору керівника». Зручність цих звітів у швидкості формування та відображення. 
Монітор керівника легко налаштовується - ви можете відключити непотрібні вам показники для зручності перегляду.
 

Показники «Монітору керівника» в програмі BAS Малий бізнес:

  • залишки коштів на рахунках та в касі підприємства;
  • кредиторська та дебіторська заборгованості;
  • прибутки та збитки;
  • протерміновані борги постачальникам за поставлені товари та підрядникам – за надані послуги;
  • протерміновані борги покупців за відвантажені товари та надані послуги.
 
Монітор керівника в BAS Малий бізнес
 
 
Окрім «Монітору керівника» в BAS Малий бізнес є монітори основних показників – загальні показники діяльності підприємства (продажі, доходи, витрати, оборотні засоби), грошові кошти (залишки та рух грошових коштів), дебіторська та кредиторська заборгованість (залишки, зміни за період).
 

Радимо почитати

Програма «BAS Бухгалтерія. КОРП» дозволяє автоматизувати ведення військового обліку на підприємстві: введення та зберігання відповідної інформації, облік бронювання, відповідна документація та звітність для подання у відповідні військові організації.  

Розповімо детальніше про можливості програми саме в частині ведення військового обліку. 

В цій статті ми розглянемо, як в конфігурації BAS Малий бізнес вирішується ситуація реалізації в «мінус» запасу, який оприбутковується пізніше. Це можна зробити за допомогою використання рахунку 23 «Незавершене виробництво» і 39 «Витрати майбутніх періодів».

ERP система (від англійського Enterprise Resource Planning) - система управління ресурсами компанії. Головна перевага ERP систем в тому, що вони дозволяють створити єдину інформаційну систему, охопити всі відділи компанії з їх основними завданнями: облік, рух, планування грошових коштів; розрахунок собівартості послуг / готової продукції; оперативна звітність про діяльність підприємства для керівництва; планування і контроль діяльності підприємства в цілому.