Парадокси лідерства
Назва: Парадокси лідерства
Автори: Річард Фарсон, Ральф Кеєс
«Будь-який метод втрачає силу, як тільки оточуючим стає зрозуміло, що це метод».
Здавалося б - що складного в тому, щоб стати єфективним менеджером? Освоїти науку менеджменту в сучасному світі неважко - всілякі тренінги, програми і курси вкладають готові формули, техніки, методи та прийоми в голови всім бажаючим. Але чомусь весь цей інструментарій швидко стає непридатним, в деяких випадках просто відмовляється працювати, і навчений менеджер сердиться, намагається підганяти ситуації під відомі йому методики, втрачає повагу підлеглих і навіть повагу до самого себе.
Цікавитеся лідерством? Читайте також статтю: Феномен лідерства: якості лідера
Автори «Парадоксів лідерства» розповідають про секркти ефективного менеджменту, його парадоксах та людьських відносинах, діляться цікавими прикладами з життя та практики. Вони стверджують, що менеджмент, оснований на маніпуляціях та техніках, не може привести до успіху, частіше навпаки: як тільки оточуючі розуміють, що до них застосовуються звичайні менеджерські прийомчики, прийомчики припиняють давати потрібний результат, а горе-менеджер втрачає авторитет, підтримку та повагу підлеглих.
Так що ж потрібно зробити, щоб хоч трохи наблизитися до звання "ефективний менеджер" і осягнути всю парадоксальність менеджменту? Всі відповіді у книзі.
Річард Фарсон – психолог, письменник та виконавчий директо Західного інституту поведінкових наук. Ральф Кеєс – письменник та лектор. В своїх книгах Кеєс висвітлює різні соціальні питання і теми попкультури.
