Як відкрити роздрібний магазин
- магазин, що розміщений окремо
- торгова точка на території торгівельного центру/торгівельного комплексу
- торгівельне приміщення на території ринку
- вивчаємо пропозиції з оренди приміщення, порівнюємо ціни, оцінюємо місцерозташування і квадратуру;
- оцінюємо потік потенційних покупців;
- визначаємося зі сферою торгівлі і номенклатурою товару.
Висока якість сервісу як норма (електронна книга) Клієнти - запорука процвітання Вашої компанії. Немає клієнтів - немає бізнесу. Однак ще важливіше - клієнти постійні: одного разу довірившись Вам і отримавши очікуване, вони знову і знову будуть до Вас звертатися за допомогою, якщо Ви їх, звичайно, не підведете. Великий відсоток лояльних постійних покупців забезпечує стабільний стан бізнесу.
|
- часта зміна орендарів;
- наявність вільних магазинів (більше 2) в центрі, який функціонує більше півтора року;
- площі здаються в оренду за принципом «хто візьме», у орендодавців немає синергічного пулу орендарів;
- прохідність менше 1 особи на 1 м2 в день, нормою вважається 1 чоловік на 1 м2;
- деякі магазини відкриваються пізніше і закриваються раніше, ніж всі інші; таблички «Технічна перерва», «Перерва 15 хвилин» свідчать про те, що власники економлять на персоналі.
Крок третій: Складаємо бізнес план
Як тільки Ви визначилися з місцем і товаром, продумайте подальші дії і, головне, порахуйте, скільки ж грошей Вам знадобитися на відкриття роздрібного магазину. Для цього Ви складаєте бізнес план. Бізнес план може бути у довільній формі і настільки детальним, наскільки Ви побажаєте. У ньому мають бути відзначені всі етапи підготовки магазину до відкриття, необхідні дії і витрати на кожному етапі, бажаний дохід.
- закупівля торгового обладнання і програмного забезпечення для автоматизації роздрібної торгівлі: перерахуйте все обладнання і ПЗ, яке знадобиться в магазині (стелажі, касовий апарат, сканер штрихкоду, принтер чеків, інше) і порахуйте його вартість;
- закупівля товару: сформуйте перше замовлення з мінімальним запасом, порахуйте вартість. Формуючи замовлення, подумайте, чи достатньо у Вас місця для його розміщення.
- витрати на оформлення ліцензій, дозволів, на покупку вивіски;
- витрати на зарплату персоналу, на утримання магазину, на маркетинг, комунальні платежі, оренда приміщення.
Крок четвертий: Продовжуємо пошук
- пошуку постачальників: уважно вивчіть репутацію постачальника - бракований товар, затримки з поставкою Вам ні до чого;
- пошуку і закупівлі торгового обладнання;
- пошуку концепції для вивіски, дизайну магазина, викладення товару, рекламної кампанії.
- пошуку персоналу.
13 економних способів мотивації персоналу Відомо, що фінансова мотивація триває недовго. Та й в економічно складних умовах багато компаній не можуть собі дозволити мотивувати та заохочувати працівників підняттям зарплатні. В такому випадку вам як керівнику потрібно шукати альтернативні шляхи підвищення роботоздатності персоналу.
|
Крок п'ятий: Власне, відкриття магазину
- На перший місяць сплануйте акції для покупців, наприклад, подарунки за покупку.
- Встановіть в магазині певні стандарти обслуговування, створіть свій особливий стиль.
- Експериментуйте з викладенням товару, розташовуйте товар з урахуванням правил розташування і зручності для покупців.
- Створюйте унікальні цінники: на емоційно оформлених цінниках ціни сприймаються більш низькими, а бажання купити посилюється на 21 %.
- Подумайте про зовнішнє оформлення магазину.
- Розробіть програму лояльності. Комунікуйте з лояльними покупцями.
- Влаштовуйте розпродажі раніше, ніж покупець втратить інтерес до Вашої продукції.
- Розвивайте свій бренд.
Роздрібний магазин - це багато «маленьких» продажів, взаємодій з багатьма людьми (на чому і тримається роздрібний бізнес), проте цьому можуть перешкодити економічна ситуація в країні , сезонність, крадіжки персоналом, бідний асортимент, конкуренти.
Відкриваючи свій роздрібний магазин, пам'ятайте:
- Працює тільки система! Будуйте системний бізнес з прозорим і систематичним контролем на кожному етапі.
- Якщо це у Вас перший бізнес, подбайте про створення «фінансової подушки безпеки», адже бізнесу треба деякий час, щоб окупитися і приносити дохід.
- Ключ до успіху прихований у змінних витратах - в собівартості продукції. Не шукайте дешеву оренду, шукайте дороге, але прохідне торгове місце!
- Бізнес вимагає постійної уваги! Розвивайтеся, вивчайте свої сильні і слабкі сторони, усувайте недоліки.
- Продажі на площах до 150 кв му не залежать від площі: навіть 5 кв м острівної точки з сезонним товаром в торговому комплексі можуть забезпечувати половину виручки магазину в 50 кв м!
Можна почати з франчайзингу. Купуючи франшизу, Вы отримуєте перевірену успішну бізнес-модель, і ризик невдачі знижується.
Ми бажаємо Вам успіху!
Стаття підготовлена за матеріалами книги "Как открыть розничный магазин" Гузелевич Н.Ю. та статей із мережі Інтернет
Автор Оксана Філонова