Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Автор: Дэн Кеннеди

 

Как начать платить сотрудникам за результат их работы, а не за время с 9 до 18?

Как гармонизировать отношения с клиентами?

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Ответы вы найдете в книге «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат». 

 

Дэн Кеннеди – Профессор суровой реальности - говорит, что идеально было бы, если б наемных сотрудников в бизнесе совсем не было, но раз без них никак – вам придется иметь дело с заботами. Раздавать задания, контролировать их выполнение, увольнять непродуктивных сотрудников, вознаграждать результативных. И помнить о трех важнейших принципах в управлении персоналом – Лидерство, Руководство, Контроль. 

 

Дэн Кеннеди советует думать об отношениях с сотрудниками точно и реалистично, только так вы сможете избежать разочарований и финансовых потерь. Не стоит считать своих сотрудников друзьями или родственниками. Это не так. Руководитель, который ищет любви и одобрения подчиненных, не сможет работать эффективно, при этом рискует поставить себя в невыгодное и весьма опасное положение. 

 

Реальность такова, что надо принять как факт конфликт ваших интересов и интересов ваших  сотрудников – у сотрудников сотни своих забот, и их мало волнует прибыль чужого бизнеса, они будут спешить уйти вовремя с работы и постараются быстро выпроводить клиента, если тот пришел почти к завершению рабочего дня. И при этом они неизбежно будут возмущаться неравенством в доходах – вашими и их – за ваши деньги в рабочее время при ваших клиентах. Они думают, что умнее вас и лучше разбираются в вашем бизнесе, и им неохота работать по вашим схемам и осуществлять ваши безумные идеи. 

 

Что же делать, спросите вы, в такой, казалось бы, безвыходной ситуации? С этим вам помогут четкие правила, следуя которым вы сможете построить стабильно работающий прибыльный бизнес. Прочтите книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат».